Silta es una de las 11 organizaciones que han unido fuerzas en el Centro de Experiencia para Empresas Sociales (YYO), con el objetivo de implementar y desarrollar una estrategia finlandesa para la economía social. En la actualidad, las empresas sociales finlandesas están luchando con la disminución de la financiación, debido al aumento de la competencia de las grandes empresas.

Como señaló Eeva Salmi, directora de Silta, la empresa social que administra YYO; durante una sesión de diálogo con la CoP sobre contratación social: "Es realmente importante que haya un diálogo continuo entre los compradores y los proveedores de servicios a diferentes niveles. Silta-Valmennusyhdistys y su organización hermana Valo-Valmennusyhdistys ofrecen una amplia gama de servicios sociales y de empleo en Finlandia. Eso también se hace a través de nuestro trabajo con el Centro Finlandés de Experiencia para Empresas Sociales: uno de sus objetivos es promover la contratación socialmente responsable en Finlandia. El uso de la contratación pública para destacar las oportunidades de empleo es una actividad clave en este sentido".

A través de su conexión con YYO, Silta también busca abordar la sostenibilidad social y desarrollar aún más la contratación pública socialmente responsable, ya que la mayor parte de la financiación para las empresas sociales finlandesas proviene de licitaciones públicas y proyectos europeos y nacionales. Para noviembre de 2025, YYO tiene como objetivo desarrollar una estrategia actualizada para las empresas sociales, que incluirá medidas recomendadas para el SRPP. Estas medidas serán discutidas con varios ministerios finlandeses.

Uno de los puntos clave de la nueva estrategia será que es necesario que haya más formas diferentes de financiar a las empresas sociales. Investigaciones recientes han demostrado, por ejemplo, que el uso de contratos reservados es una práctica casi inexistente en las licitaciones públicas en Finlandia. Los contratos reservados pueden facilitar a los actores de la economía social la participación en las licitaciones sin temer la competencia de los grandes actores del mercado.

Sobre la base de estos conocimientos de la economía social finlandesa, el BBWT Social CoP también visitó HOAS. Además de construir apartamentos, HOAS está creando conciencia sobre el bienestar de los trabajadores en las obras de construcción, buscando garantizar la calidad y la seguridad de su trabajo. En este contexto, han desarrollado el concepto Aware Worksite para garantizar que todos los lugares de trabajo de las HOAS compartan los mismos objetivos prácticos de responsabilidad social y cumplan con los derechos laborales. El cumplimiento se supervisa mediante encuestas periódicas (voluntarias) que miden el rendimiento y el bienestar del lugar de trabajo. Los resultados de las encuestas son totalmente transparentes y, en función de las respuestas, se realizan ajustes en el lugar de trabajo en colaboración con los contratistas en el lugar. A los tres meses se realiza otra encuesta para comprobar si la situación ha mejorado.

Como tal, el concepto es un gran estudio de caso para la CoP Social, que tiene como objetivo construir una comprensión compartida de las consideraciones laborales, alineando los estándares laborales locales, nacionales e internacionales para garantizar condiciones de trabajo justas y prácticas éticas de abastecimiento en todos los proveedores y subcontratistas contratados a lo largo de toda la cadena de valor.

Marika Nyyssönen, Directora de Sostenibilidad de HOAS, explica: "Como cliente de la construcción sin ánimo de lucro, creemos que es nuestra responsabilidad preocuparnos por las personas que trabajan en nuestras obras y dar forma activamente a la dirección de la industria en materia de responsabilidad social. Nuestro concepto Aware Worksite establece objetivos compartidos y concretos para el bienestar, la interacción y la equidad, desde la adquisición hasta las prácticas cotidianas del sitio. No es solo una lista de verificación; Es una mentalidad para la colaboración. Hasta ahora lo hemos implementado en diez proyectos, y otros en Finlandia se están uniendo. Compartimos el modelo libremente porque el impacto real solo ocurre cuando las buenas prácticas se difunden. Conocer a otras personas que están trabajando hacia los mismos objetivos fue realmente revelador y valioso: el intercambio de experiencias y soluciones prácticas nos recordó que juntos podemos lograr mucho más".